Softwarehaus Leipzig
Branche: Softwareentwicklung
Ausgangslage
Ein wachsendes Softwareunternehmen suchte drei Senior-Entwickler für ein neues Microservices-Projekt. Der interne Recruiting-Prozess dauerte bereits vier Monate ohne Erfolg.
Vorgehen
Alfateck erstellte ein detailliertes Skill-Profil, sprach gezielt Kandidaten aus dem Java- und Kotlin-Umfeld an und führte technische Vorab-Interviews.
Ergebnis
Alle drei Stellen wurden innerhalb von sechs Wochen besetzt. Zwei Kandidaten arbeiten nach über einem Jahr noch im Unternehmen.
Cloud-Dienstleister Dresden
Branche: Cloud & DevOps
Ausgangslage
Ein Managed-Service-Provider benötigte kurzfristig zwei DevOps Engineers für ein Kundenprojekt mit Kubernetes-Fokus.
Vorgehen
Wir nutzten unser Netzwerk in der Cloud-Community und präsentierten innerhalb von zehn Tagen vier qualifizierte Profile.
Ergebnis
Beide Positionen wurden besetzt, das Projekt startete planmäßig. Der Kunde arbeitet seither regelmäßig mit Alfateck zusammen.
Mittelständischer IT-Berater Chemnitz
Branche: IT-Projektmanagement
Ausgangslage
Der Berater wollte sein PM-Team von vier auf sieben Personen erweitern, hatte aber Schwierigkeiten, erfahrene Scrum Master zu finden.
Vorgehen
Alfateck führte Marktanalysen durch, passte das Gehaltsband an und startete eine gezielte Active-Recruiting-Kampagne.
Ergebnis
Drei Scrum Master und ein IT-Projektleiter wurden innerhalb von acht Wochen vermittelt.
Health-IT-Startup Berlin
Branche: Health IT
Ausgangslage
Ein Startup im Gesundheitswesen suchte einen Lead Developer mit Erfahrung in regulierten Umgebungen und FHIR-Standards.
Vorgehen
Wir identifizierten Kandidaten mit Healthcare-Background und führten mehrstufige Gespräche inklusive technischer Case Study.
Ergebnis
Die Stelle wurde nach vier Wochen besetzt. Der Lead Developer baute das Entwicklungsteam auf sechs Personen aus.
